دور وهدف ومهام واختصاصات الإدارة:

الدور:

إعداد خطط القطاعات والإدارات العامة في خطة شاملة، وإعداد تقارير مستوى تنفيذها في تقرير شامل.

الهدف:

ضبط كل ما يتصل بتخطيط وتقييم نشاط الوزارة بمختلف تقسيماتها.

المهام والاختصاصات:

1- وضع معايير وخصائص المهام الواجب ادراجها في الخطة السنوية للوزارة، ومعايير ومواصفات المهام القطاعية الواجب استيعابها في خطة الأداء الحكومي، ومساعدة المختصين في التقسيمات التنظيمية على استيعابها وتطبيقها التطبيق الأمثل.

2- تعميم النماذج المعتمدة لإعداد الخطة وقرارات مجلس الوزراء المتعلقة بخطة الحكومة على التقسيمات التنظيمية في الوزارة.

3- مراجعة وضبط اتساق وتكامل المهام المخططة فيما بين التقسيمات التنظيمية المختلفة، ومنع تكرارها وتأمين أوجه التنسيق والتواصل والتكامل في إعدادها وتنفيذها.

4- جمع ومراجعة مشروعات الخطط المتعلقة بأنشطة الوزارة المختلفة، وتنسيقها وصياغتها في خطة شاملة، وإعداد المذكرات التفسيرية الخاصة بها بالتنسيق مع القطاعات المختصة بالوزارة.

5- الاشتراك مع الإدارة العامة للشئون المالية لاعتماد التكاليف المالية لتنفيذ المهام المخططة، وإبلاغ التقسيمات التنظيمية المختصة بما تم اعتماده في الموازنة لتنفيذ المهام المشمولة بالخطة.

6- تلقي ما يصدر عن الحكومة من خطط وبرامج خاصة واستثنائية في أثناء تنفيذ الخطة السنوية للوزارة، وتعميمها على المختصين داخل الوزارة، ومتابعة تنفيذها وجمع التقارير التقييمية عن إنجازها.

7- تقديم مساعدة فنية للمختصين بإعداد الخطة وتقييمها، وشرح سبل إعداد نماذجها على تنوعها.

8- التنبيه إلى المهام والأهداف الاستراتيجية ذات الأهمية المشمولة باللائحة التنظيمية الواجب استيعابها في خطط وبرامج الوزارة وإعطائها العناية الكافية في التخطيط والتنفيذ.

9- متابعة المختصين في التقسيمات التنظيمية المختلفة على تنفيذ مهام الوزارة (القطاعية) الواردة في الأداء السنوي للحكومة.

10- إدراج مشاريع تطوير أداء الخدمة المدنية الممولة محليا او خارجيا ضمن الخطة العامة للوزارة، ومراقبة وتقييم مستوى تنفيذها.

11- البحث والتنسيق عن مصادر تمويل محلية وخارجية لتنفيذ بعض الانشطة والفعاليات التطويرية في أداء الوزارة ومتابعة الحصول عليها من كافة المصادر الممكنة.

12- خلق شراكة فاعلة مع منظمات المجتمع المدني واصحاب الأعمال لتمويل بعض المهام والانشطة ذات الطابع الاجتماعي في نشاط الوزارة.

13- متابعة التقسيمات التنظيمية في إعداد التقارير التقييمية السنوية والنصف السنوية عن مستوى تنفيذ المهام المخططة، وإعدادها في تقرير موحد.